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  “我以为这个法兰盘，咱们我们能够在大街电焊铺加工一下，我知道那家电焊铺，老板技能好，店里有车床、电焊、铣床。”白豹作业区铁西首站巡检保护岗职工李新主张道。

  “行，你们拿下去让老板看看能处理问题不，一定要保证质量。”该站负责人回复道。

  经过几个小时精心制作、加工，法兰片被修正的无缺如初，经过处有关部门认可和站几名高技能人才团体检查、检验，承认质量合格，工艺未产生改动，质量符合规定规范要求。随后，大班人员对1#、2#燃油罐主动浮球液位控制器的四个法兰进行除锈刷漆，法兰盘被安装在燃油罐主动浮球液位计上，在秋日阳光照射下闪闪发光，光荣仍旧。

  今年初以来，中国石油长庆油田输油二处白豹作业区以“控本、提质、增效”为方针，秉承效益展开思路，营建“人人降本钱，人人重节省”的稠密气氛，经过发动布置、拟定方案、向内挖潜等办法进一步传递压力、挖掘潜力、激起动力，找准作业重点和薄弱环节，狠抓精密办理，展开节省降耗，让提质增效观念润物“细”无声，家喻户晓落地见实效。

  该区坚持每月举行运营本钱剖析会，对上月资料开销做出全体剖析，及时剖析把握出产动态，加强作业区与三站的信息沟通，把账算在明面，加大资料办理的监督透明度，然后剖析差异、找准方向、拟定办法、闭环提高，清晰岗位作业责任，增强全员管控认识，充沛的发挥全面预算对场站出产运营的绩效引领和刚性束缚效果。